人力资源部

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于人力资源部的问题，于是小编就整理了3个相关介绍人力资源部的解答，让我们一起看看吧。

人力资源部是不是用人单位？

首先回答，人力资源部不是用人单位。任何一个公司或企业都有人力资源部这么个部门。人力资源部的功能和职责是为公司或企业招聘员工、管理员工等。一个公司或企业要招聘员工，那么这个公司或企业就是用人单位，人力资源部则代表用人单位来具体实施招聘员工的工作。

人力资源部不是用人单位。

用人单位是一个独立的单位，而人力资源部是一个单位里面负责人力资源的部门。一般来说，一个用人单位要招用员工，负责具体招用事宜的的部门就是人力资源部，而对招用负责的是用人单位。

两者不是同一的概念。

人力资源部和人事部有什么区别？他们的职责分别是什么？

人力资源在企业中发挥的作用，各不相同，主要是看人力资源部在企业中的定位怎么样？在一些小的公司或者初创期的公司，人力资源部往往就是人事部，主要是负责一些招聘、考勤、核算工资等一些事务性的工作，发挥着人力资源的部分功能。

但是如果企业的人力资源部上升的战略地位，它发挥的绝不是这些事务性工作的功能。人力资源部这时，就会发挥比较完善的功能，包括人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬管理、员工关系、制度文化建设、企业文化建设、人才管理等。

那人力资源部发挥这些功能之后，到底起到什么样的作用呢？

（1）人力资源规划，可以支撑公司战略发展，为战略目标实现提供人的保障。通过人力资源规划，控制人工成本等。

（2）招聘与配置：通过公司和部门职责的情况，确定每个岗位需要的人员，以及通过岗位和人员的分析，达到人岗匹配等。

（3）培训与开发：通过组织公司的培训，提高员工岗位胜任能力，从而提升工作效率或提高公司的创新能力，在一定程度上为公司节省成本或创造效益。

（4）绩效管理：通过绩效管理，可以在一定程度上激发员工工作积极性，另外绩效目标管理，可以辅助公司年度目标或者战略目标的分解和落地。

（5）薪酬管理：通过薪酬激励模式的设定，发挥出员工的最大积极性和能动性，从而间接提升企业效益。

（6）员工关系：良好的员工关系，一方面可以激励和保留员工，另一方面也可以提升员工的工作效率等。

以上为人力资源管理的六大模板，这些职能的发挥，都需要人力资源部组织协调，才能起到人力资源管理的真正作用。人力资源管理虽然不像销售、生产等部分直接为企业产生效益，但是，人力资源部从间接方面，为企业创造可效益。另外人力资源部在企业文化建设、制度建设、人才管理等方面，也为企业的正常运营保驾护航。

人力资源部就是人事科吗？

人力资源部不能等同于人事科，首先，一般行政部门才称人事科，而企业一般称人事部，其次，人力资源部的职责比人事部门纯粹的人事管理来得更多、更宽，人力资源部除了对本公司的人事实施日常管理外，还要制定并实施本公司的人才发展规划、人才招聘计划和人才培训计划，等，所以人力资源部不能等同于人事部或人事科。

人力资源部不能等同于人事科，首先，一般行政部门才称人事科，而企业一般称人事部，其次，人力资源部的职责比人事部门纯粹的人事管理来得更多、更宽，人力资源部除了对本公司的人事实施日常管理外，还要制定并实施本公司的人才发展规划、人才招聘计划和人才培训计划，等，所以人力资源部不能等同于人事部或人事科。

到此，以上就是小编对于人力资源部的问题就介绍到这了，希望介绍关于人力资源部的3点解答对大家有用。