十种人不适合做人力资源管理(哪些人不适合做人力)

jdkaghaijdkaghai 01-10 13 阅读

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哪些人不适合做人力?

1、哪些人不适合做人力资源 第一点不足:定位虚高 在一些基层经理和员工心目中,所谓人力资源管理就是管管招聘和人事档案等杂事。

2、把个人利益时时放在第一位的人。这种人不会给企业营造“公平、公正、公开”的平台,会制造团队矛盾,不适合做管理者。心胸狭窄之人。下属不经意得罪他,他就想办法找机会报复或者把别人扫地出门。

3、第一类:需要专注、专研的工作这一类型的工作大多需要专注力,例如一些做科学研究和创新的工作者,或者是整天面对电脑的计算机、IT类从业者,以及一些从事生物、医药研究的人。

4、其实无论是教材还是网络,都说新时代的HR和传统的人事不同了,更有技术含量、更系统、对从业者综合能力要求更高。而实际上,在大数人眼里,特别是在同事眼里,HR就是随便什么人都可以做的。

性格内向的人适合从事HR岗位么?

综上所述,内向的人不仅适合HR这个职位,而且在某些方面甚至比外向的人更具优势。当然,内向的人也需要不断提升自己的沟通和表达能力,以更好地胜任HR这个职位。

性格内向的人适合做人力资源,内向的人往往要比外向的人更加沉稳冷静,对待工作比较谨慎严谨,心思细腻。而外向的人过于热情,对于工作往往适得其反。

性格内向的人适合做人力资源工作。性格内向的人通常包含两大特质:谨慎和沉静。

十种人不适合做管理者

十种不适合做管理者的人:个人利益至上的人、做事情绪化的人、喜欢拉帮结派的人、不讲原则很随意的人、心胸狭窄的人、做事没计划的人、喜欢欺上瞒下的人、道德品质存在缺陷的人、表里不一的人、喜欢揽权的人。

十种人不适合做管理者 把个人利益时时放在第一位的人。这种人不会给企业营造“公平、公正、公开”的平台,会制造团队矛盾,不适合做管理者。心胸狭窄之人。

做事情绪化之人。平时生活中性格比较情绪化的人也是不适合做管理者的,因为这种人会将自己生活中的“喜怒哀乐”带到工作之中,以至于无故对下属发脾气,影响公司工作的氛围和工作效率。喜欢拉帮结派之人。

沉迷于细节,不能抬头看天 每天忙于琐碎地事情,对于方向性的问题很少去考虑。之前公司有一段时间大家都很忙,但业绩却差强人意。

把个人利益时时放在第一位的人 这种人不会给企业营造“公平、公正、公开”的平台,会制造团队矛盾,不适合做管理者。心胸狭窄之人 下属不经意得罪他,他就想办法找机会报复或者把别人扫地出门。

人力资源管理的禁忌

握手禁忌:不能用左手,与异性握手不可用双手,不能戴墨镜、不能戴帽子、不能戴手套 沟通礼仪在与对方沟通时,应当做到“三到”,即眼到、口到、意到。

尊重对方:无论是什么场合,我们都应该尊重对方,表现出礼貌和谦虚的态度。在与HR交流时,更要注重对方的职业身份和地位,避免使用不恰当的语言或行为。

管理者必须竭力做好人事决策,因为它们决定了组织的绩效状况。人事决策的首要禁忌是,不要指派新人负责无人尝试过的重要项目。人事决策的步骤 认真考虑岗位需要完成的任务。找到足够的合格人选。

人力资源部不是用来保护你的,他们唯一的任务就是保护公司。不管你遇到的是什么情况,人力资源部所做的决定很可能不是从你的利益出发,最后你可能有一堆更棘手的问题要处理。最后一条:千万不要玻璃心。

在职场中,存在着一些禁忌行为,这些行为可能会给你的职业生涯带来负面影响,甚至破坏你在公司的声誉。以下是一些在职场中应该避免的禁忌行为: 不诚实:在职场中,诚实是非常重要的品质。

内向的人不适合做人力资源吗

1、从事HR工作,沟通、协调什么的不管哪个模块都不可避免,但相对于培训、招聘来说,薪酬绩效等模块可能更适合性格内向些的人。

2、曾经某位跨国公司的HR总监接受采访时也特别提到:好的HR管理者都是性格外向的,因为同员工交流,要能活跃员工气氛,让员工工作开心,这类事情,内向的人,一般干不好。

3、内向敏感的人适合担任人力资源类的工作,不过要稍微对自己的性格进行一下改变,比如敏感,毕竟人力资源类工作都是和人打交道的,太敏感了容易 情绪化 ,不利于自己开展工作。

4、也有人会问难道性格内向的人就不太适合做HR工作了吗?是的,我个人认为是这样的,HR是什么?是人力资源管理,主要职责是一方面为企业招聘合适的人才,另外一方面为企业制定各项岗位职责,培训计划以及企业协调方面的工作。

5、适合做简单重复枯燥的程序类工作:比如库管、基础会计、图书管理员、清洁员、资料整理类、人力资源入职办理及保险办理、快递员、送餐员、超市理货员等等,各种慢节奏的职业和工种都非常适合。

6、性格内向的人适合做人力资源工作。性格内向的人通常包含两大特质:谨慎和沉静。

什么性格的人不适合做人力资源管理工作呢?

第一类:需要专注、专研的工作这一类型的工作大多需要专注力,例如一些做科学研究和创新的工作者,或者是整天面对电脑的计算机、IT类从业者,以及一些从事生物、医药研究的人。

不谨慎和没有耐心。主要是书面化的工作为主,要足够耐心;按照既定的流程走,谨慎细致就不会出大错,一般在这个阶段企业也不抱着很大的期望。不擅长沟通。

哪些人不适合做人力资源 第一点不足:定位虚高 在一些基层经理和员工心目中,所谓人力资源管理就是管管招聘和人事档案等杂事。

The End

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